Management & Consulting
Für messbaren Erfolg.
Planung, Konzeption und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Verantwortliche Projektleitung in geschäftskritischen IT- & Strategie-Projekten – vom DAX-Konzern bis zum Mittelstand.
Planung, Konzeption und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Verantwortliche Projektleitung in geschäftskritischen IT- & Strategie-Projekten – vom DAX-Konzern bis zum Mittelstand.
"Dr. RIXEN übernahm die Verantwortung und erwies sich als Ideal-Besetzung. Er etablierte den Messdienst mit 3 Mio. € Umsatz p.a. in 18 Monaten inkl. Vorstudie, Stellenbesetzung, Verträge und Übergabe."
Christian Wilkens
Vorstand – GESOBAU AG
"Dr. RIXEN hat das Insourcing des IT-Betriebs in ‚Time and Quality‘ und zur vollsten Zufriedenheit umgesetzt. Er realisierte mehr als 6 Mio. € Kosteneinsparungen über die kommenden 5 Jahre für die SCHUFA."
Peter Villa
Vorstand – SCHUFA Holding AG
"Mittels herausragender fachlicher Expertise und Verhandlungsstärke sicherte Dr. RIXEN der Wankendorfer exzellente Konditionen für den Messdienst inkl. Rauchwarnmelder für 10 Jahre."
Bernd Hentschel
Vorstand – Wankendorfer Baugenossenschaft
"Erreichte eine Halbierung der Kosten für Mieter bei höherer Abrechnungsqualität durch Gerätemonitoring und max. Sicherheit durch Rauchwarnmelder mit Ferninspektion gemäß der neuen DIN."
Torsten Regenstein
Geschäftsführer – gewobau Rüsselsheim
"Dr. RIXEN etablierte das gesamte Messdienst-Geschäftsfeld erfolgreich in 12 Monaten. Langfristig erwirtschaftet das aufgebaute Geschäftsfeld eine zweistellige EBIT-Marge bei 4 Mio. Euro Umsatz."
Dr. Thomas Hain
Geschäftsführer – Nassauische Heimstätte
"Lieferte kurzfristig ein belastbares Benchmarking. Es umfasste 26 Rahmenverträge von 12 Dienstleistern inkl. Berücksichtigung der Ferninspektion gemäß DIN 14676 Klasse C und Geräte Monitoring."
Manfred Sydow
Vorstand – GEWOBA Bremen
"Dr. RIXEN erreichte Einsparungen im sechsstelligen Bereich bei den Austrittszahlungen und bewirkte durch gezielte Verhandlung die Bereitstellung erfolgskritischer Daten im Wert von ca. 200.000 €."
Sybille Wegerich
Vorstand – bauverein AG
"Leitete er das Projekt operativ und strategisch stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Im Besonderen zeichnete sich Herr Dr. Rixen durch seine hohe Umsetzungskompetenz aus."
Auf Anfrage
Geschäftsführer – DAX40
"Dr. RIXEN etablierte messbare Prozesseffizienz in allen Abläufen, wodurch das Geschäftsfeld profitabel bei signifikant höherer Qualität arbeitet - ohne Mehrkosten für die Mieter."
Rainer Böttcher
Vorstand – FLÜWO
"Er verantwortete den Unternehmensverkauf inkl. Interessenten-Suche, Unternehmensbewertung, Verhandlung und die Formulierung des Kaufvertrags. Er handelte stets zu unserer vollsten Zufriedenheit."
Gunter Biesenbruch
Geschäftsführer – BTS
"Aufgrund seiner fachlichen Expertise konnte innerhalb kürzester Zeit eine Entscheidung getroffen werden, kein Insourcing der Messdienstleistungen vorzunehmen."
Sven Wittstock
Geschäftsführer – SAGA
"(...) er mit Übernahme der Projektleitung lediglich eine Woche benötigte, um alle erfolgskritischen Aufgaben zu strukturieren, Entscheidungen zu treffen und die Mitarbeiter anzuleiten."
Robin Schwarz
Geschäftsführer – ServiceHaus Mannheim
Ganzheitliche Begleitung von A bis Z
Entwicklung der Geschäftsfeldstrategie, Nutzung von Benchmarks und SWOT-Analysen sowie Erstellung belastbarer Business Cases für Top-Management-Entscheidungen.
Fachliche und technische Konzeption inklusive Prozessmodellierung, Design der Zielorganisation und Festlegung der IT-Architektur sowie Staffing.
Operative Projektleitung mit voller Ergebnisverantwortung. Rollout der Organisation, Vertragsverhandlungen und Implementierung der IT-Prozesse.
Vision & Richtung
Entwicklung von IT- und Unternehmensstrategien. Nutzung von Bewertungsmodellen zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
Fokus: Herbeiführung von Management-Entscheidungen
Digitale Exzellenz
Begleitung komplexer IT-Insourcing- oder Outsourcing-Projekte. Design von Schnittstellen und Prozessarchitekturen unter Zeit- und Qualitätsvorgaben.
Fokus: Kosteneinsparung & Qualitätssicherung
Umsetzungsstärke
Interims-Management und operative Leitung geschäftskritischer Vorhaben. Führung von Teams bis zu 50 Mitarbeitern.
Fokus: Verantwortliche Projektleitung
Struktur & Recht
Fachliche Modellierung von Geschäftsprozessen und Führung harter Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern auf Augenhöhe.
Fokus: Effizienzsteigerung & Risikominimierung
„Wir übernehmen Verantwortung dort, wo Projekte über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Unser Ansatz ist stets analytisch, neutral und konsequent umsetzungsorientiert.“
Dr. RIXEN Management & Consulting steht für die Verbindung von tiefgehender fachlicher Expertise mit der nötigen Ruhe und Durchsetzungsstärke in komplexen Verhandlungssituationen. Wir begleiten unsere Kunden durch alle Phasen der Veränderung.
Schwerpunkte
Insourcing des IT-Betriebs in 'Time and Quality'. Realisierung von mehr als 6 Mio. € Kosteneinsparungen über 5 Jahre.
Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes mit 3 Mio. € Umsatz p.a. in nur 18 Monaten. Von der Vorstudie über die Stellenbesetzung bis zur finalen Übergabe.
Wir sichern durch herausragende fachliche Expertise und Verhandlungsstärke exzellente Konditionen für unsere Kunden – egal ob im Bereich der Immobilienwirtschaft, Finanzdienstleistung oder Industrie.