Dr. RIXEN übernahm die Verantwortung und erwies sich als Ideal-Besetzung. Er etablierte den Messdienst mit 3 Mio. € Umsatz p.a. in 18 Monaten inkl. Vorstudie, Stellenbesetzung, Verträge und Übergabe.

Dr. RIXEN etablierte das gesamte Messdienst-Geschäftsfeld erfolgreich in 12 Monaten. (...) Langfristig erwirtschaftet das aufgebaute Geschäftsfeld jährlich 2 Mio. Euro EBIT bei 4 Mio. Euro Umsatz.

Dr. RIXEN hat das Insourcing des IT-Betriebs in ‚Time and Quality‘ und zur vollsten Zufriedenheit umgesetzt. Er realisierte mehr als 6 Mio. € Kosteneinsparungen über die kommenden 5 Jahre für die SCHUFA.

Dr. RIXEN etablierte messbare Prozesseffizienz in allen Abläufen, wodurch das Geschäftsfeld profitabel bei signifikant höherer Qualität arbeitet - ohne Mehrkosten für die Mieter.

Dr. RIXEN verantwortete den Unternehmensverkauf inkl. Interessentensuche, Unternehmensbewertung, Verhandlung und die Formulierung des Kaufvertrags. Er handelte stets zu unserer vollsten Zufriedenheit.

Mittels herausragender fachlicher Expertise und Verhandlungsstärke sicherte Dr. RIXEN der Wankendorfer exzellente Konditionen für den Messdienst inkl. Rauchwarnmelder für 10 Jahre.

erreichte eine Halbierung der Kosten für die Mieter bei höherer Abrechnungsqualität durch Gerätemonitoring und maximale Sicherheit durch Rauchwarnmelder mit Ferninspektion gemäß der neuen DIN 14676.

lieferte kurzfristig ein belastbares Benchmarking. Es umfasste 26 Rahmenverträge von 12 Dienstleistern inkl. Berücksichtigung der Ferninspektion gemäß DIN 14676 Klasse C und Geräte Monitoring.

leitete er (das Projekt) operativ und strategisch stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Im Besonderen zeichnete sich Herr Dr. Rixen durch seine hohe Umsetzungskompetenz aus.

Aufgrund seiner fachlichen Expertise konnte innerhalb kürzester Zeit eine Entscheidung getroffen werden, kein Insourcing der Messdienstleistungen vorzunehmen.

Dr. RIXEN erreichte Einsparungen im sechsstelligen Bereich bei den Austrittszahlungen und bewirkte durch gezielte Verhandlung die Bereitstellung erfolgskritischer Daten im Wert von ca. 200.000€

(...) er mit Übernahme der Projektleitung lediglich eine Woche benötigte, um alle erfolgskritischen Aufgaben zu strukturieren, Entscheidungen zu treffen und die Mitarbeiter anzuleiten.